新しいサプライヤーには価格比較以上のものが必要

販売店は、製品の入手可能性、商業条件、またはサービス要件のために、インジェクターサプライヤーの変更を検討する場合があります。

新しいサプライヤーとの関係が日常的になる前に、最初の注文は、サプライヤーの製品情報と履行プロセスがバイヤーの要件を満たしていることを確認する機会を提供します。

受け入れ基準を定義する

注文する前に、バイヤーは期待される製品参照、アプリケーション、数量、製品カテゴリ、および利用可能なドキュメントを確立する必要があります。

これらの要件は、納品された商品を確定された注文に対して評価するのに十分明確である必要があります。

最初の出荷を確認する

受け入れプロセスには、次のチェックが含まれる場合があります。

製品識別;

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数量;

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梱包;

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提供されたドキュメント;

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確定された参照との照合。

不一致がある場合は、商品が通常の在庫に入る前に記録する必要があります。

商業評価と技術評価を分離する

競争力のある見積もりは、製品が適切であることを独立して証明するものではありません。

同様に、1つの不一致は、将来のすべての出荷に関する証拠として自動的に扱われるのではなく、調査されるべきです。

目的は、証拠に基づいたサプライヤー評価を確立することです。

再利用可能な記録を作成する

最初の注文レビューは、実行された検証、見つかった問題、およびその解決策を文書化できます。

これは、その後の購入およびサプライヤー評価の参照となります。

技術的結論

ディーゼルインジェクターサプライヤーの変更には、定義された最初の注文検証プロセスが必要です。明確な受け入れ基準、受け入れチェック、および文書化された問題解決は、バイヤーが新しいサプライヤー関係を体系的に評価するのに役立ちます。